Business Model Canvas

Fecha: 24/06/2019

Hora: 9:30 a 14:30 horas

Ubicación Consejo General de Economistas Nicasio Gallego, 8 28010 Madrid

Ponente

Miguel Ángel León

• Socio Fundador Aúna Consultoría, Formación y Coaching
• Consultor en organizaciones para la Gestión del Cambio y Transformación Ágil.
• Formador en Habilidades para el Desarrollo de Talento y Liderazgo en Organizaciones y Escuelas de Negocios.
• Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid
• Certificado de Aptitud Pedagógica Universidad de Alcala de Henares
• Coach Ejecutivo y de Equipos certificado por ICF.
• Gestor Humano del Cambio certificado por Human Change Management Institute.
• Facilitador certificado Management 3.0
• Consultor certificado Lenguaje DISC y Roles de Equipo Belbin.
• Consultor certificado Creative Problem Solving ( Design Thinking).
• Facilitador certificado Lego Serious Play.

Presentación y Objetivos:

Business Model Canvas es una herramienta ágil de gestión estratégica de negocio, que nos permite:

• Entender el modelo de negocio de una empresa o idea de emprendimiento de un solo vistazo.
• Trabajar la estrategia de negocio y/o su comunicación con un lenguaje simple y directo.
• Prototipar un modelo de negocio que nos haga tomar consciencia de las líneas básicas de actuación para su puesta en práctica.

El curso que presentamos a los asistentes tendrá como objetivos:

• Transmitir los conceptos más importantes a trabajar en la elaboración de un modelo y una estrategia de negocio mediante la herramienta de Business Model Canvas de Strategyzer.
• Elaborar de un modo creativo y reflexivo un prototipo de modelo de negocio sobre la base de la potencia de la propuesta de valor.
• Plantearnos preguntas que permitan profundizar en los aspectos clave de la conexión de la idea o estrategia de negocio con la realidad global y específica del segmento de clientes objetivo.
• Preparar y perfeccionar el Elevator Pitch de la idea o estrategia y tener la oportunidad de recibir feedback de lo que transmite así como puntos de fortaleza y mejora.
• Aprender la forma de generar entornos de co-creación que alineen ideas y equipos en torno a una comunicación común.
• Aprender y desarrollar habilidades fundamentales para acompañarnos en el camino al paso de una idea o estrategia a la realidad.

El curso tiene una vocación dinámica, constructiva y reflexiva, de búsqueda de un entorno global co-creativo que nos permita  cooperar, compartir y recibir puntos de vista que nutran las ideas y estrategias de todos los participantes.

Programa 

•  Habilidades Objetivo para desarrollar e implementar ideas o estrategias en el contexto actual.
  • Soft Skills
  • Agile / Lean Start-Up Skills
  • Change Management 3.0

• Presentación de Business Model Canvas y del proceso de construcción creativa paso a paso que desarrollaremos (Incluye Lego Serious Play)

• Customer Centric: El mundo de mi cliente.
  • Características fundamentales de un buen Modelo de Negocio.
  • El cliente. Módulo Segmentos de Mercado.
  • La clave del éxito: Módulo Propuesta de Valor: Preguntas / Decisiones / Acciones.
  • Design Thinking: Trabajando con Mapas de Empatía.
  • Conectar con el cliente: Módulos Relaciones con el Cliente y Canales de Distribución. Comunicación, confianza, cercanía.

• La raíz reflexiva de los números.
  • Generación de ideas sobre ingresos: Módulo Fuentes de Ingresos.
  • Indagación de costes: Módulo Estructura de Costes.

• La necesidad, el paso previo de la motivación, que es el paso previo del compromiso, que es el paso previo de la acción.
  • Los recursos que necesito: Módulo Recursos Clave.
  • A quienes necesito: Módulo Asociaciones Clave.
  • Las acciones que necesito: Módulo Actividades Clave.

• Elevator pitch. La comunicación y el feedback, claves de mejora.
  • Comunicar la idea y comunicar el modelo es hacerlo real.
  • Feedback positivo y de mejora.
  • ¿Qué vas a hacer mañana?

Precios:

• Miembros registros: 100 euros
• Colegiados: 125 euros
• Otros: 150 euros
• Desempleados: 50 euros